自粛 ムード。 車内から映画「3密なく家族で安心」 自粛ムード打破へ第一歩 宮城・岩沼

「不謹慎」と他人を叩く人たちが映す深刻な問題

自粛 ムード

自粛ムードとは 過度な言動や娯楽などを控え慎むように、各自が抑制している風潮。 暗黙裡に、周囲にも自粛を促し、逸脱することを「不謹慎」と評するような雰囲気が生まれやすい。 生活は幾分、厳粛になるが、経済活動の停滞などを招きやすい。 自粛ムードという言葉が広く知れ渡ったのは、昭和末期とされています。 昭和天皇の容体が悪化してからは、あらゆるイベントが中止され、個人的な宴会すらも中止するのが当たり前な状態だったそうです。 現代では大きな災害が発生した後、 被災者へ配慮する風潮を指して自粛ムードという言葉が使われます。 なぜ自粛するのか 自粛の対象となるのは 娯楽全般に及びます。 カラオケに行った。 宴会楽しかった。 イベントやるよ。 さらに「〇〇楽しかった~」などの SNS報告は炎上の対象にすらなっています。 楽しみ報告をした人は叩かれるのに、楽しむ場所を提供している店や施設は叩かれません。 叩かれているのかもしれませんが、現代の自粛ムードにおける批難の対象には、最初から入っていないように思います。 災害が起こってから数日、日本全国すべての娯楽施設が営業停止、なんてありえないですもんね。 その事実から察するに、楽しむのは良いが、それを目に見える形でアピールすることがNGということでしょうか。 SNSを通じて個人的な発信が簡単にできる昨今では、尚更その辺のマイルールの押し付け合いが炎上の火種になっているように思います。 なぜ自粛するのか 不便な生活を余儀なくされている人がいるのに、飲み会だイベントだは被災者に失礼だ!自重せよ!という風潮が自粛ムード。 苦しみは皆で共有しよう、喜びは心の中で留めたほうが美しいという考えがあると思います。 苦しんでいる人、悲しんでいる人に対して「励ます」より「慰める」方が、端から見た時に日本人っぽいですよね。 そして「元気を出してもらう」よりも「 元気になるまで静かに待つ」つまり「 自粛する」方が好まれるようになってしまっているのだと思います。 自粛ムードが生む負の連鎖 昭和天皇がお亡くなりになったときの様子がよくわかる記事が。 やや誇張された部分も含まれているようですが一部を抜粋しますと• テレビCMが放送されない期間があった• 忘年会新年会を行う会社がほとんど無かった• 祝賀行事は全てキャンセル 何をやっても不謹慎とされ、それに伴う消費の減少により経済活動が著しく停滞したといわれています。 この経済の停滞は、現天皇陛下が生前退位を決めた理由の1つにもなりました。 自粛ムードが広がり、経済が停滞し、日本全体が暗くなってしまう負の連鎖を危惧されたためです。 誰が自粛を望んでいるのか さて、自粛ムードが広がる中で炎上してしまった系の記事を見ていつも不思議に思うことがあります。 誰が自粛ムードを訴えているの? 私には「自粛」「不謹慎」という 言葉のパワーを悪用した、愉快犯が多く潜んでいるのではないかと思います。 悪質なデマや根拠の無い情報を拡散する行為は、緊急事態になると決まって登場します。 日ごろからいるのでしょうけど、災害時には危機感を煽る狡猾な表現で拡散するなど悪質さが増します。 当事者である被災者は自粛ムードをどう思うのかということ 「苦しい人がいるんだから皆は気を使って我慢しよ?」 これって被災者には何が届くのでしょうか。 言葉を選ばずに言えば、 余計なお世話なのではないかと思います。 考え方は人それぞれあると思います。 被災地以外の地域は普段通りであることが、いつか日常に戻れるという 心の支えになる• 皆が揃いも揃って「がんばれ」だと同調してるだけではないか、一時的な熱気であって継続するものではないのではないかと 不安になる• 自分たちが 不便な思いをしているときに、楽しみを謳歌するなんて許せない• わざわざこのタイミングで、 楽しいアピールをする神経が信じられない ただし共通しているのは、一日も早く日常に戻ること、復旧することを望んでいることです。 日常とは自粛ムード漂う停滞した世の中ではありません。 楽しい事、うれしい事、頑張ること、悲しい事、苦しい事、いろんな感情が織り交ざって形成されているべきだと思います。 終わりに 今回は自粛ムードについて思う事を書きました。 書いている途中で、「自粛ムードによる被災地への気遣いが続くこと」と「風化」が背中合わせなのではないかと思いました。 被災地を無視して日常を過ごそうということではありません。 苦しい人たちがいるのだから、「自粛」という名のもとに何もするなという風潮がおかしいと感じるという話でした。

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新型コロナの自粛ムードの中、批判集まるパチンコ店。消毒などの対応や自主休業を決めた店も

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飲食 学校の臨時休校措置により、子どものいる家庭は負担が増えました。 休校により給食がないため、子ども達の朝・昼・晩の食事の用意をする必要があるからです。 「平成27年国勢調査」によれば夫婦共働きの世帯は年々増加傾向にあり、64. 6%と半数以上を占めています。 こうした共働き世帯を応援するべく、少しでも家庭の負担を軽減できるよう、さまざまな飲食サービスの支援が始まっているのです。 ローソン ローソンは、政府の一斉休校の要請に伴い、「ぬりえの無料印刷」「ホットミルク半額」「おにぎりの無料提供」を実施しました。 「ホットミルク半額」 キャンペーンは、給食用の牛乳の販路確保を目的として、ホットミルクが通常130円の半額65円、カフェラテは150円から30円引きの120円で販売されました。 初日の販売量は給食用の200mlパックで約11万本相当に。 キャンペーン開始日の前週(3月2日~8日)平均販売数の10倍にも及んだとのことです。 購入者の約半数は20~40代女性で、育児中の母親が購入したのではと想定されています。 「おにぎりの無料提供」は、子ども達の滞在時間が長くなる全国の学童保育施設が対象。 当初は3万個の配布を予定していましたが、3月10日、17日、24日の3日間で約58万4,983個ものおにぎりを7,163施設に無料配布しました。 ローソンは「マチのほっとステーション」というスローガンを掲げており、今回のような支援活動への対応が迅速であったことは消費者の記憶に強く残りました。 競争が激しくコモディティ化が進むコンビニ業界において差別化にも貢献したのではないでしょうか。 参考: 王将フードサービス 餃子の王将では、子どもの食事に困る家庭の応援メニューとして、3月9日から31日まで餃子や鶏のからあげが入った期間限定メニュー「お持ち帰り専用お子様弁当(250円)」を販売。 3月30日時点で、販売期間を4月15日まで延長する旨も発表されました。 お弁当の販売対象は中学生以下の子どもがいる人で、1人1回3個まで。 電子レンジ対応容器を使用し、「チンするだけで美味しく食べられる」ように配慮されています。 餃子の王将は、2018年に下降傾向だった売上が回復し、2019年は前年比104. 5%と堅調に推移しています。 消費者ニーズの変化に合わせ「Uber Eats(ウーバーイーツ)」の導入もスタートしており、新たな市場開拓にも積極的です。 そんななかで、今回の休校支援は対応も早く、助けられたファミリー世帯も多いのではないでしょうか。 参考: キャンペーン キャンペーンとは、インターネット上のサイトにおいて、ファン数を増やし、購買行動を促すためにおこなう懸賞キャンペーンなどのマーケティング活動のことです。 キャンペーンにはファン数を増やすだけでなく、ファン獲得以上のリアル店舗の来店者数を増やす、資料請求者を増やす、実際の購買を増やすなどの目的があります。

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サーフィン自粛ムード強まる、TSNアンケート途中経過

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飲食 学校の臨時休校措置により、子どものいる家庭は負担が増えました。 休校により給食がないため、子ども達の朝・昼・晩の食事の用意をする必要があるからです。 「平成27年国勢調査」によれば夫婦共働きの世帯は年々増加傾向にあり、64. 6%と半数以上を占めています。 こうした共働き世帯を応援するべく、少しでも家庭の負担を軽減できるよう、さまざまな飲食サービスの支援が始まっているのです。 ローソン ローソンは、政府の一斉休校の要請に伴い、「ぬりえの無料印刷」「ホットミルク半額」「おにぎりの無料提供」を実施しました。 「ホットミルク半額」 キャンペーンは、給食用の牛乳の販路確保を目的として、ホットミルクが通常130円の半額65円、カフェラテは150円から30円引きの120円で販売されました。 初日の販売量は給食用の200mlパックで約11万本相当に。 キャンペーン開始日の前週(3月2日~8日)平均販売数の10倍にも及んだとのことです。 購入者の約半数は20~40代女性で、育児中の母親が購入したのではと想定されています。 「おにぎりの無料提供」は、子ども達の滞在時間が長くなる全国の学童保育施設が対象。 当初は3万個の配布を予定していましたが、3月10日、17日、24日の3日間で約58万4,983個ものおにぎりを7,163施設に無料配布しました。 ローソンは「マチのほっとステーション」というスローガンを掲げており、今回のような支援活動への対応が迅速であったことは消費者の記憶に強く残りました。 競争が激しくコモディティ化が進むコンビニ業界において差別化にも貢献したのではないでしょうか。 参考: 王将フードサービス 餃子の王将では、子どもの食事に困る家庭の応援メニューとして、3月9日から31日まで餃子や鶏のからあげが入った期間限定メニュー「お持ち帰り専用お子様弁当(250円)」を販売。 3月30日時点で、販売期間を4月15日まで延長する旨も発表されました。 お弁当の販売対象は中学生以下の子どもがいる人で、1人1回3個まで。 電子レンジ対応容器を使用し、「チンするだけで美味しく食べられる」ように配慮されています。 餃子の王将は、2018年に下降傾向だった売上が回復し、2019年は前年比104. 5%と堅調に推移しています。 消費者ニーズの変化に合わせ「Uber Eats(ウーバーイーツ)」の導入もスタートしており、新たな市場開拓にも積極的です。 そんななかで、今回の休校支援は対応も早く、助けられたファミリー世帯も多いのではないでしょうか。 参考: キャンペーン キャンペーンとは、インターネット上のサイトにおいて、ファン数を増やし、購買行動を促すためにおこなう懸賞キャンペーンなどのマーケティング活動のことです。 キャンペーンにはファン数を増やすだけでなく、ファン獲得以上のリアル店舗の来店者数を増やす、資料請求者を増やす、実際の購買を増やすなどの目的があります。

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