パチンコ ニュース。 パチンコ業界ニュース【グリーンべると】

「パチンコはいいんですか?」関口宏が新型コロナ自粛で投げかけた素朴な疑問(水島宏明)

パチンコ ニュース

・動作環境 Android 4. ・「App Store」ボタンを押すとiTunes (外部サイト)が起動します• ・アプリケーションはiPhone、iPod touch、iPadまたはAndroidでご利用いただけます• ・Apple、Appleのロゴ、App Store、iPodのロゴ、iTunesは、米国および他国のApple Inc. の登録商標です• ・iPhone、iPod touch、iPadはApple Inc. の商標です• ・iPhone商標は、アイホン株式会社のライセンスに基づき使用されています• ・Copyright C 2020 Apple Inc. All rights reserved. ・Android、Androidロゴ、Google Play、Google Playロゴは、Google Inc. の商標または登録商標です• ・スマートフォンでバーコードを読み取るには、専用のアプリケーションが必要です(参考:)• Copyright C 2020 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved.

次の

パチンコの関連情報

パチンコ ニュース

瀕死の状態の観光業界と運輸業界の猛烈なアプローチで7月22日から開始されるGo to キャンペーン。 本来、コロナが収束した状況で8月上旬から開始される予定だったが、7月の4連休に前倒しされたのも、前述の通りだが、何とも間が悪い。 東京の感染拡大が3桁で続く中の開始に、このまま予定通り行えば東京から地方へコロナの感染が懸念される。 地方の知事からは「人災になる」との批判や世論の反対を受けて政府は16日、東京は対象外とすることを発表した。 この決定に怒り心頭なのが都内のホール関係者だ。 7月下旬に家族4人で北海道旅行を計画して、旅行代理店に申し込みも済ませていた。 すぐに代理店に問い合わせたところ、代理店にしても寝耳に水。 今回の決定で都民が旅行しても割引が受けられないことだけは分かった。 しかも、キャンセル料まで取られるというのだから、怒り心頭になるのも理解できる。 割引もないまま行くのもしゃくだ。 さらに、現地でも東京からの客は歓迎されないことが予想される。 東京の感染者が拡大するのはPCR検査が増えているためでもあるが、国民が知りたいことは感染者の数ではなく、そのうちの重症患者や死者の数と医療体制のことだ。 このまま感染者数の発表を続けても、ワクチンが開発されていないのだから、増え続ける。 対策としては外出自粛やクラスターが発生した店舗や業種には休業要請ということになる。 大手企業ともなるとその辺の危機管理体制はかなりのスピードで進んでいる。 例えば、住宅設備機器大手のLIXILだ。 同社は昨年12月に東京都江東区のLIXIL WINGビルに本社機能を集約したばかりだった。 都内などに分散していた事業所を本社に移転。 約5000名の社員が部門を超えたコミュニケーションができる新しい職場環境とチームの生産性を高める目的が本社移転だった。 その矢先に新型コロナウイルスが発生する。 2月26日には社員の健康と安全を第一に考え、時差出勤と在宅勤務を推奨する。 出社率を40%に抑えた。 週3回以上を在宅勤務とした。 緊急事態宣言が解除され、6月1日以降も本社の出社率は40%を上限としているものの、99%が在宅勤務を続行している。 何と本社に出社しているのはわずかに50名程度、というのだから驚かされる。 営業職3000名は訪問営業を行っていたが、それがZoomに取って代わった。 リアルな営業では1日数軒しか回れなかったが、それがオンラインによって1日10~20軒の商談が可能になった。 ビジュアルを使いながら効率的に商談を行っている。 オンライン営業でも対応できれば、会社へ出社する必要もなくなる。 会社の会議もZoomに代わった。 「Zoomのミーティングは役職によるヒエラルキーがなくなった。 Zoomのミーティングはフラットなので活発なコミュニケーションアが生まれるようになった。 自らが推し進める働き方改革は難しいものがあったが、コロナが改革のスピードアップを後押しする役目をした」(同社役員)と言うように社員はオンラインを上手に使いこなし、対応能力の高さを示している。 コロナは働き方改革を急速なスピードで変えようとしている。 これまでのように都心に広い事務所も必要ではなくなる。 それに伴い、サラリーマンの余暇時間の使い方も変わってくる。 出社しないのだから、会社帰りに同僚と飲みに行くことやパチンコを打つ機会も大幅に減ってくる。 今後とも在宅ワークが加速すれば、サラリーマン客を主体にしていた業種はこれからジワジワと影響を受けることになる。 匿名は承認しません。 コメントがエントリーになる場合もあります。 毎回コラムでコロナによる影響を書いておりますが、コロナ以降に遊びに行っていないというお客様はいらっしゃります。 アミューズメントジャパン様のアンケートでも、6月1日以降で未だに行っていない方は約21%で、それから1か月経ったのでもう少しパーセントは減っていると思います。 更に、アンケートでは3か月前より費やす時間が減少した方が約66%もいます。 稼働を上げるには、『滞在時間を延ばしてもらう』『来店回数を増やしてもらう』ための取り組みを店内でコツコツと実施していく必要があります。 自店の新台や中古の入替施策やお店の特徴で、他店のお客様に来店してもらうことも課題となります。 まずは、今月の4連休や8月のお盆、9月も4連休があるので、しっかりと連休中に楽しんでもらえるよう、集客の施策と店内での施策を充実させていくことになります。 クライアント様にはお客様の来店傾向を把握するために、会員様の来店回数と来店人数を、来店回数別で確認して頂いています。 月に『1~5回』『6~10回』『11~20回』『21~月の日数』で、月に11回以上来店されるお客様は、お店によりますが2~3割くらいの会員数です。 来店累計にすると、この2~3割のお客様が6~7割の来店数となる傾向です。 当然ですが、お店を支えて下さるロイヤルカスタマーの方々なので、自店をいつまでも好きでいて下さるような価値提供をしっかりと実施していくことになります。 こちらのお客様が一人離反するだけでも、お店にとっては大きな影響になるので、大切にしていく必要があるのですが、今後のタイミングで注意をしていくべきことは、『好きだった機種が無くなり、次に好きなものが見つからない』ということが起こると離反の可能性が高まります。 旧規則機の撤去が延長されましたが、コロナによって来店されないお客様がいる中で、今後は徐々に撤去期限を迎える機種も出てきます。 「久しぶりに遊びに行ったけど、いつの間にか好きな台が無くなっていた」となったとき、次からの来店動機が薄れてしまうことになります。 (もちろん、広告宣伝のルールの中で) 私のクライアント様では、コーナー別にカテゴリー分けをして、台上の札や台上のPOPでどんな機種か分かるように訴求しています。 台上のPOPは、『大当りフローPOP』という、どんな流れでどんな当たり方をする機種なのかが分かるものです。 お客様もフローPOPの見方が分かれば、知らない機種でもイメージできるものです。 (下記に案内しているフダポスで武内が監修している大当りフローPOPが手に入ります。 7月末までキャンペーン実施中です) 少し営業になりましたが、ぜひ見ていただければ分かると思います。 いずれにしても、集客のアクションだけでなく、来店回数が少ない、自分の都合が良い日で来店されるお客様にリピートして頂くためには、好みの機種や来店動機となる好みの遊び方ができる機種を見つけてもらう必要があります。 コロナの状況下ではありますが、商売としての基本である『好きな商品を見つけてもらう』ということも同時に進行していくことが重要なタイミングになっていきます。 匿名は承認しません。 コメントがエントリーになる場合もあります。 一般的な景品交換所といえば写真のように手元に景品とのやり取りをする小窓があり、中の様子は伺い知れない。 その一方で東京の景品交換所は写真のようにTUCは全面ガラス張りで中が見えるようになっている。 路地裏の日陰者的存在だった景品交換所の健全性をアピールする狙いもある。 地方でもガラス張りの交換所もあるが、中の人は地元の人が勤務しているケースも少なくなく、ガラス張りに対しては「顔を指差しされる」とわざわざブラインドを下ろしているところもある。 そこで登場したのがレッド・エンタテインメントが開発した代理接客装置。 ガラス張りであろうが、小窓であろうが、既存の交換所に設置ができる。 これからの景品交換所の新しいスタイルである。 縦型の40インチモニターにバーチャルスタッフが映し出され、交換業務の接客をこなす。 百聞は一見に如かず。 まずはYouTubeで実際の景品交換の様子をみてもらうのが手っ取り早い。 中の人は、手元のテンキーを押すだけ。 来店時には「来店」ボタンを押すと「いらっしゃいませ」。 次に「買取」ボタンを押すと「少々お待ちください」。 支払いの時は「支払」ボタンを押すと「お待たせしました」。 退店の時は「退店」ボタンを押すと「ありがとうございました」と音声が流れる仕組みになっている。 さらに景品交換所が一番緊迫する強盗に対しては「SOS」ボタンを押すと緊急映像と共に、けたたましく警報音が鳴る。 これが交換業務の流れだが、このシステムのさらなる特徴は、ワンランク上のセキュリティー対策が施されていること。 外には防犯カメラがついているのだが、このカメラで撮影したお客の顔が、40インチモニターの右下に映し出されること。 つまり、カメラで撮られていることを認識するので犯罪の抑止につながることだ。 なお、左下には中のスタッフの手元が映し出される。 交換所の犯罪は強盗だけではない。 お客の中には負けた腹いせか、景品を投げつけたり、ドアを蹴ったりする不届き者もいる。 そうした軽犯罪の抑止効果もある。 東京・中野ではモニターに映し出されるアバター店員と話せる立ち飲みバーが話題になっているように、この景品交換所の代理接客も明るい話題になりそうだ。 匿名は承認しません。 コメントがエントリーになる場合もあります。 IRカジノ狂騒曲は、関空の開業に合わせて1988年頃狂騒曲に沸いたりんくうタウンの時と恐ろしいまでに似てきた。 関空から連絡橋を渡った対岸の埋め立て地がりんくうタウンは「現代の宝島」と持て囃され日本を代表する企業グループが次のように構想を発表した。 住友グループの「エクステージ・キャンパス・ネオ・オオサカ」構想 住友商事、住友生命、住友信託銀行、住友銀行の住友グループ4社の構想。 タワー1が地上60階以上高さ250m以上、タワー2が地上30階以上高さ150m以上の超高層ビルで、総工費2000億円以上をかけて1995年春までに完成予定と発表。 伊藤忠・サントリーなど14社の「ゲート・シティ」構想 伊藤忠商事、第一勧業銀行、JR西日本、サントリー、日本長期信用銀行など有力14社の構想。 65階建て、高さ260mの超高層ビルを中心に国際文化情報交流都市を建設、総事業費は2000億円の予定。 日本生命グループの「グローバル・フェスタ」構想 日本生命を中心に三和銀行、西武セゾングループ、マリオットホテル、高島屋、南海電鉄、サントリーなど大手7社の構想。 直径210m高さ60mの世界初の透明ドーム「クリスタルドーム」を中心に56階建て、高さ210mのツインホテルと30階建てのツインオフィスビルを計画し、総投資額は1200億円を予定。 三菱・近鉄グループの「グローバル・コミニケーションプラザ」構想 三菱・近鉄両グループ12社の構想。 50階建て、高さ210mの超高層ビルを中心にホテル、ショッピング施設、イベント空間を備えた施設を計画し、総工費は1000億円 を予定。 三井不動産の「ワールド・インテリジェント・シティ」構想 三井不動産、デザック、千代田生命、神戸製鋼、三井不動産販売の大手5社の構想。 50階建て、高さ240mの超高層ビルと40階建ての高層ホテル、5000人収容の国際会議場などを計画し、総工費は950億円を予定。 朝日住建の地上50階建てビルやホテル建設構想 朝日住建、三井信託銀行など8社の構想。 50階建て、高さ205mの超高層ビルと30階建てのビルを中心に4000人の会議施設を持つ都市型ホテルなどを計画し、総投資額は1500億円で完成は1993年を予定。 芙蓉グループ・松下電器産業 の「リブル・シェール」構想 丸紅、富士銀行、松下電器産業、久保田鉄工など大手10社の構想。 ホテル、オフィスビル、研究開発、貿易などそれぞれの機能を持った4棟のビルを計画し、総工費は1000億円を予定。 大阪府企業局が整備した埋め立て地は、開港前夜、一大国際交流都市を建設する構想が各企業グループから構想が発表されたものだった。 各企業グループの計画では高層ビル群が林立し、10万人が働き、遊ぶ都市…。 地元は「現代の宝島」の誕生を思い描いた。 しかし、バブルの崩壊によって全てが弾け飛んだ。 進出を予定した企業は軒並み撤退。 府は長年誘致策に苦しみ、建設費が財政を圧迫する「負の遺産」と化した…。 加熱する開発構想に冷や水を浴びせたのが、バブル崩壊だった。 熱心に手を挙げていた企業はこぞって撤退を表明。 関空が開港してもりんくうタウンの開発は凍結され、空き地が目立った。 前述した銀行や会社も統廃合され名前すらない会社もある。 この時の状態と同じ匂いを感じるのがIRカジノだ。 世界的なコロナ禍で日本に進出表明していた名だたるオペレーターはトーンダウン。 中でも横浜当確が確実視されていたラスベガスサンズが撤退を表明したことは、衝撃だった。 日本の投資は採算が合わないということだが、そもそも5000億円とも1兆円とも言われる巨額投資が、世界的コロナ不況で10年ぐらいでは回収できる見込みがなくなってきた。 カジノ収益を支えるVIP客である共産党幹部やその取り巻きたちが習近平の腐敗撲滅によって賄賂を断たれ、VIPルームから姿を消して久しい。 IRに参入を表明していた日本企業でもそれどころではない。 「長崎のハウステンボスはなくなりましたね。 HIS本体がボロボロ。 海外、国内旅行共に4月の売り上げは97%減。 旅行客がいつ回復するかメドも立たない。 店舗も3分の1にあたる90店舗を閉鎖います。 カジノどころじゃなくなるぐらい経営危機に立たされています」(経済紙記者) りんくうタウン構想と一緒で日本のIRカジノは、コロナという見えない難敵によっていとも簡単にやられてしまった。 大阪・夢洲にカジノができたとしても、相当規模が小さくなるような予感がする。 最後の頼みの綱であるMGMに逃げられたらIRカジノそのものが塩漬けになる。 匿名は承認しません。 コメントがエントリーになる場合もあります。 今年3月に発売された6号機Aタイプの導入店に対して、不審なセールスをする動きがあった。 後から渡された男の名刺にはケータイ番号だけが印刷されている。 社名もなければ、会社の住所もない。 いかにも怪しい。 まさに4号機以前に跋扈したカバン屋の再登場である。 店長を訪ねてきた男の要件は明快だった。 「おたくにある〇〇〇〇にBを仕込みませんか? 6号機はAタイプなら230枚ほどしか出ない。 データを見ても6号機は、お客さんは追っかけませんよね。 6号機はBを入れないと持たないでしょ? これからは使えない6号機を生き返らせる時代です」 一通り話を聞いた後で、連絡先として渡されたのが、件の名刺だった。 店長はカバン屋が来たことは上に報告したが、会社としてそんなものに手を出すはずもない。 かつては赤信号皆で渡れば怖くない的に、スロットと言えばBが当たり前の時代があったが、それも昔の話。 4号機時代に合法連チャン機が登場するとカバン屋の存在意義もなくなり消滅して行った。 その間、風営法も厳罰化が進み、遊技機の無承認変更=Bモノへの不正改造は、営業許可が一発取り消しになる。 歴史は繰り返すといわれるが、今どきそんな危険を冒す経営者はいないはずだ。 営業自粛から再開して稼働が戻りつつある店舗とそうでない店舗が同じチェーン店でも分かれる傾向にある。 稼働が戻らない店舗の特徴は、海コーナーの年配客が戻ってこないことに起因している。 それは会員データから読み取れる。 稼働が戻らないホールの海コーナーの客からは「出ていないな」との反応になる。 割は上げていても客が少ないので出玉感が感じられないからだ。 シンフォギアのコーナーには若い客が座るが、海コーナーにそれがない。 目下の課題は海コーナーの客をどうやって戻すか。 これは全国共通の課題でもあろう。 稼働が戻りつつある店舗では、常套手段だが回すことを心掛けた。 ただ、来店していればそれが伝わるが、来店していな客にはそれをどう伝えるか? コロナで一切の広告宣伝を自主規制していたが、緊急事態宣言の解除と共に、新台入れ替えのチラシは打てるようになったものの、テレビ、ラジオなどは解禁されていない。 「回っていることを今来ているお客様に伝えることで、週1回の来店だったものを、週2回、3回と来ていただける回数を増やすしかないです。 お客様の判断基準は出る、出ないではないではなく1000円で何回回るかです。 12~13回はダメですが、17回なら回るな、20回なら粘っていただけます」(店長) パチンコは回転数で伝えることができるが、問題は設定が見えないスロットだ。 「スロットは本当に出ている台の横には座らないのが、お客様の読みになっています。 店はそんなにガンガン6を入れない、と。 5号機と6号機が混在する中で6号機を打ってもらうためには、6をたくさん入れるためにも等価交換では限界があります。 7枚交換ぐらいにしなければならないかも知れません」(同) そういう心の隙間に前出のカバン屋が言葉巧みに入り込んでくる。 匿名は承認しません。 コメントがエントリーになる場合もあります。

次の

パチンコとコロナ禍に関する間違った論調について(木曽崇)

パチンコ ニュース

注目トピック 緊急事態宣言下の兵庫県知事による休業要請および休業指示に従わず営業を継続した組合員パチンコホールの対応を巡り、兵庫県遊協... ダイコク電機は7月3日、「DK-SIS白書2020年版」の刊行記者会見をZoom上で開催した。 それによると、2019年の... 小堀龍一郎保安課長(写真は今年1月28日に開催したパチンコ・パチスロ産業賀詞交歓会の時のもの)日本遊技関連事業協... 東京都遊協は6月12日、都内文京区の東京ドームホテルで臨時総代会を開催。 任期満了に伴う役員改選の結果、阿部恭久理事長を再... 新型コロナウイルスの感染拡大によって、今後、継続的に取り組まなければならない感染防止対策。 オオキ建築事務所(東京都新宿区... 東京都遊技業協同組合は5月25日、臨時執行部会を開き、政府の緊急事態宣言の解除後に東京都から休業協力要請が継続した場合の... パチンコ業界が参院選で前参議院議員の尾立源幸氏を支援したのが1年前。 残念な結果に終わったが、族議員の誕生を求める声はいま...

次の